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用友BIP人力云賦能員工 激活組織
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通過人工智能和數(shù)據(jù)分析的深度應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)識人 智能育人 智慧用人”的人力資源數(shù)智化升級,促進(jìn)人才與組織的“智效合一"全面提升企業(yè)組織效能。
人力云定位大中型企業(yè)數(shù)字化人力資源平臺?;?/span>YonBIP商業(yè)創(chuàng)新平臺,以賦能員工、激活組織為產(chǎn)品理念,運(yùn)用連接、智慧、體驗(yàn)、開放的數(shù)字化要素引領(lǐng)組織人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)組織人力運(yùn)營成本降低,員工創(chuàng)造力提升,推動組織變革與戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,快速適應(yīng)復(fù)雜多變的外部狀況。
·共享互聯(lián) 精細(xì)管控
集團(tuán)復(fù)雜組織管控下的全場景人力資源管理。信息共享數(shù)字連接支持人力共亨新模式。
賦能員工 激活組織
全員應(yīng)用、移動優(yōu)先,讓員工隨時(shí)隨地獲得信息高效協(xié)同。賦權(quán)團(tuán)隊(duì)組織靈動,融合組織內(nèi)外資源,創(chuàng)造組織高活力。
·數(shù)智管理 智慧決策
面向一線經(jīng)理與組織經(jīng)營者的團(tuán)隊(duì)管理賦能。洞察組織與業(yè)務(wù)特征,支撐經(jīng)營管理決策。
用友BIP人力云—企業(yè)人力資源數(shù)智化平臺
用友人力云融合人工智能技術(shù),以“賦能員工 激活組織”為宗旨,以提升企業(yè)組織能力為目標(biāo),基于“景準(zhǔn)人才發(fā)展 敏捷組織變革 智能人力運(yùn)營 zhuoyue員工體驗(yàn)”關(guān)鍵價(jià)值,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理效率提升、應(yīng)用體驗(yàn)改進(jìn)和智能決策分析,推動人力資源管理范式升級。
用友BIP人力云-典型應(yīng)用場景
全球化服務(wù):用友BIP數(shù)智人力以全球化視角,通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應(yīng)用與業(yè)務(wù)架構(gòu),支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地,提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人力數(shù)據(jù)治理等全球化人力運(yùn)營服務(wù)。打造總部與屬地雙向流動的雙循環(huán)鏈?zhǔn)饺瞬虐l(fā)展體系,為企業(yè)在不同國家和地區(qū)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供人才保障,更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應(yīng)鏈。
AI+人力:基于用友自主研發(fā)的業(yè)界一個(gè)企業(yè)大模型YonGPT,以智能化業(yè)務(wù)運(yùn)營、自然化人機(jī)交互、智慧化知識生、語義式應(yīng)用生成等企業(yè)軟件的AI創(chuàng)新為基礎(chǔ),賦能組織能力建設(shè),助力人才發(fā)展、組織決策、人力運(yùn)營和用戶體驗(yàn)等方面全面提升。以持續(xù)創(chuàng)新的人力資源管理推動企業(yè)管理升級。
目標(biāo)績效管理:績效管理是組織管理的重要環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,更對組織戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和組織效率提升有著深遠(yuǎn)的影響。用友持續(xù)績效zuijia實(shí)踐GOT業(yè)務(wù)模型,為企業(yè)建立科學(xué)合理的績效考核體系,打造了更強(qiáng)大、更靈活、更易用的績效管理平臺。
人才發(fā)展:基于組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,通過打造“人才定標(biāo)、識能力、人才對標(biāo)、盤資源、人才達(dá)標(biāo)、強(qiáng)效能”的人才發(fā)展體系。幫助企業(yè)打造持續(xù)健康的人才供應(yīng)
鏈,使企業(yè)良將如潮,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)清晰,夯實(shí)組織能力。
人力共享:可提供“咨詢+實(shí)施”一體化人力共享解決方案,以共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)型咨詢規(guī)劃為基礎(chǔ),制定適配企業(yè)發(fā)展的人力共享解決方案藍(lán)圖,打造“高體驗(yàn)、場
景化、智能化”的人力共享平臺,助力人力共享數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力集團(tuán)化企業(yè)組織創(chuàng)新。
干部管理:用友數(shù)字化干部管理平臺以智能應(yīng)用為抓手,通過“閉環(huán)管理、一體賦能”,賦能企業(yè)搭建干部管理體系,不斷提升新時(shí)代干伍建設(shè)智能化水平,
打造高素質(zhì)、專業(yè)化干伍,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
人才招聘:招聘管理覆蓋社會招聘、校園招聘、內(nèi)部招聘、獵頭招聘、推薦等多種招聘類型。支持對招聘職位進(jìn)行發(fā)布、簡歷收集、簡歷篩選、測試、面試及錄用申請全流程化管理,并幫助組織建立人才庫,為持續(xù)的人才供應(yīng)提供保障。
員工體驗(yàn):融入員工體驗(yàn)和智能化應(yīng)用技術(shù),搭建“員工在線、服務(wù)在線、協(xié)作在線”的數(shù)字化與智能化基礎(chǔ)設(shè)施,深度應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)員工滿意的工作環(huán)境營造、組織和團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同與員工生產(chǎn)力有效提升的數(shù)字工作環(huán)境,推動員工敬業(yè)度和使命感提升。
全面薪酬:基于企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略目標(biāo),通過從薪酬策略、薪酬成本結(jié)構(gòu)、薪酬水平、激勵機(jī)制以及薪酬管理構(gòu)建全面薪酬體系。借助智能工具實(shí)現(xiàn)薪資核算的高效準(zhǔn)確,薪酬成本的精細(xì)化管理;通過科學(xué)激勵實(shí)現(xiàn)人才的吸引和保留。
組織人事:集團(tuán)管控體系仍是大型集團(tuán)企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),選擇適合企業(yè)發(fā)展的管控模式,并建立相應(yīng)的配套機(jī)制。界定清晰集團(tuán)總部、BG/BU、分子公司各級HR職能,既要發(fā)揮集中管控,又要調(diào)動各單位的積極能動性,提高管理效率。用友根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,幫助企業(yè)落地人力資源管控體系,提升集團(tuán)企業(yè)人力資源管控能力。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的集中部署與分層應(yīng)用,保障共性,滿足個(gè)性。
倪經(jīng)理
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