為扎實(shí)推進(jìn)全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)，市水務(wù)集團(tuán)安全應(yīng)急部打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，于6月19日聯(lián)合市安全生產(chǎn)協(xié)會，組建專家團(tuán)隊(duì)對青山湖污水處理廠、花湖水廠開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并同步開展“以檢代訓(xùn)”全員跟學(xué)行動(dòng)，以“理論+實(shí)戰(zhàn)”雙輪驅(qū)動(dòng)，全面提升集團(tuán)安全管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
一、專家“硬核體檢”，靶向治理風(fēng)險(xiǎn)隱患
由市安全生產(chǎn)協(xié)會專家范衛(wèi)星領(lǐng)銜的檢查組，以“專業(yè)視角+高標(biāo)準(zhǔn)”對兩廠開展全流程、深層次排查。在青山湖污水處理廠，專家組深入生化處理單元、污泥處置車間及有限空間作業(yè)區(qū)域，聚焦作業(yè)規(guī)范、設(shè)備維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；在花湖水廠，重點(diǎn)對加藥間、濾池、高壓配電室等核心區(qū)域展開“地毯式”檢查，細(xì)致核查?；反鎯κ褂谩⒃O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及安全防護(hù)措施落實(shí)情況。通過實(shí)地勘察、臺賬調(diào)閱、現(xiàn)場問詢等多維手段，專家團(tuán)隊(duì)以“放大鏡”式排查精準(zhǔn)定位潛在風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)性“深度掃描”。
二、全員“實(shí)戰(zhàn)練兵”，淬煉安全監(jiān)管鐵軍
本次活動(dòng)以“以檢代訓(xùn)”為核心亮點(diǎn)，組織集團(tuán)全體安全管理人員全程跟隨專家參與檢查，開展“沉浸式”跟學(xué)。跟學(xué)過程中，安全員們化身“移動(dòng)課堂”學(xué)員，現(xiàn)場聆聽專家對隱患風(fēng)險(xiǎn)的敏銳洞察、對法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)解讀及對整改策略的深度剖析。專家結(jié)合設(shè)備操作細(xì)節(jié)與管理流程，手把手傳授隱患識別技巧、風(fēng)險(xiǎn)評估方法及整改方案制定要點(diǎn)，將傳統(tǒng)“單向授課”升級為“現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)教學(xué)”，切實(shí)提升安全管理人員的隱患排查能力與專業(yè)素養(yǎng)。
三、立行立改閉環(huán)管理，長效鞏固安全防線
檢查結(jié)束后，現(xiàn)場召開專題通報(bào)會。專家組逐一梳理兩廠存在的隱患問題，深入剖析問題根源，并結(jié)合國家法規(guī)與行業(yè)最佳實(shí)踐，提出科學(xué)、具體、可落地的整改方案與預(yù)防措施。集團(tuán)安全應(yīng)急部強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任單位須對問題“照單全收”，迅速制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”全流程閉環(huán)管理。同時(shí)要求全體安全管理人員將專家傳授的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管效能，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
此次“專家問診+全員跟學(xué)”創(chuàng)新行動(dòng)，既是對集團(tuán)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面“體檢”，更是一堂生動(dòng)的安全管理實(shí)戰(zhàn)課。市水務(wù)集團(tuán)將以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，持續(xù)深化“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，全力鍛造高素質(zhì)安全管理隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。
一、專家“硬核體檢”，靶向治理風(fēng)險(xiǎn)隱患
由市安全生產(chǎn)協(xié)會專家范衛(wèi)星領(lǐng)銜的檢查組，以“專業(yè)視角+高標(biāo)準(zhǔn)”對兩廠開展全流程、深層次排查。在青山湖污水處理廠，專家組深入生化處理單元、污泥處置車間及有限空間作業(yè)區(qū)域，聚焦作業(yè)規(guī)范、設(shè)備維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)管控；在花湖水廠，重點(diǎn)對加藥間、濾池、高壓配電室等核心區(qū)域展開“地毯式”檢查，細(xì)致核查?；反鎯κ褂谩⒃O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及安全防護(hù)措施落實(shí)情況。通過實(shí)地勘察、臺賬調(diào)閱、現(xiàn)場問詢等多維手段，專家團(tuán)隊(duì)以“放大鏡”式排查精準(zhǔn)定位潛在風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)性“深度掃描”。
二、全員“實(shí)戰(zhàn)練兵”，淬煉安全監(jiān)管鐵軍
本次活動(dòng)以“以檢代訓(xùn)”為核心亮點(diǎn)，組織集團(tuán)全體安全管理人員全程跟隨專家參與檢查，開展“沉浸式”跟學(xué)。跟學(xué)過程中，安全員們化身“移動(dòng)課堂”學(xué)員，現(xiàn)場聆聽專家對隱患風(fēng)險(xiǎn)的敏銳洞察、對法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)解讀及對整改策略的深度剖析。專家結(jié)合設(shè)備操作細(xì)節(jié)與管理流程，手把手傳授隱患識別技巧、風(fēng)險(xiǎn)評估方法及整改方案制定要點(diǎn)，將傳統(tǒng)“單向授課”升級為“現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)教學(xué)”，切實(shí)提升安全管理人員的隱患排查能力與專業(yè)素養(yǎng)。
三、立行立改閉環(huán)管理，長效鞏固安全防線
檢查結(jié)束后，現(xiàn)場召開專題通報(bào)會。專家組逐一梳理兩廠存在的隱患問題，深入剖析問題根源，并結(jié)合國家法規(guī)與行業(yè)最佳實(shí)踐，提出科學(xué)、具體、可落地的整改方案與預(yù)防措施。集團(tuán)安全應(yīng)急部強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任單位須對問題“照單全收”，迅速制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”全流程閉環(huán)管理。同時(shí)要求全體安全管理人員將專家傳授的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管效能，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
此次“專家問診+全員跟學(xué)”創(chuàng)新行動(dòng)，既是對集團(tuán)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面“體檢”，更是一堂生動(dòng)的安全管理實(shí)戰(zhàn)課。市水務(wù)集團(tuán)將以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，持續(xù)深化“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的培訓(xùn)模式，全力鍛造高素質(zhì)安全管理隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。
